La première partie décrit la situation socio-professionnelle dans laquelle a été créé le service d'urgences. De plus, l'auteur rapelle les différentes obligations et objectifs qui ont encadré la création de ce service. Puis l'auteu décrit sonfonctionnement, en abordant la description des locaux et du matériel mais aussi l'organisation du trvail au sein de ce service; Il aborde égalemnt la gestion des animaux et les rapports avec les vétérinaires de la région, gérés par une charte de partenariat. Une troisième partie est consacrée au bilan médical où les consultations sont analysées d manière quantitative et qualitative. L'auteur y rapporte les différents actes réalisés ainsi que les chirurgies et examens complémentaires. Par la suite, il propose certaines analyses concernant les résultats obtenus. La pratique référée est décrite de façon complète puisqu'elle constitue une part importante de l'activité globale. Au cours de la 4ème partie, en reprenant les mêmes axes d'étude, l'auteur dresse le bilan financier d'une année d'activité sous trois grands thèmes : les recettes, les dépenses et le coût pédagogique. Dans la dernière partie, l'auteur propose une critique de ses propres résultats et méthodes d'analyses. Il peut ensuite de manière objective discuter les différentes interrogations que posent ces analyses. Pour finir, l'auteur développe les évolutions apportées au service d'urgences et les perspectives envisageables pour ce service.[-]