L'âge d'or de la profession vétérinaire est mort avec les années 70, la crise des années 80 a restructuré les entreprises vétérinaires et réformé les méthodes de leurs dirigeants. Aujourd'hui, ils ne font ni réclame, ni publicité, ils communiquent, au sens moderne du terme. Et les praticiens : où en sont-ils à la veille du prochain millénaire , ils sont en pleine mutation, confus de contradictions et d'interrogations. L'auteur met en évidence les tensions et soubresauts qui fissurent la profession. Les relations entre les étudiants et les entreprises sont ensuite plus particulièrement étudiées : elles ont suivi la conjoncture économique, et sont devenues plus difficiles à mesure que les entreprises ont développé des stratégies de communication toujours plus sophistiquées. Mais sont-elles équilibrées ?. Cinq actions de communication sont présentées, qui reflètent l'avantage certain que les entreprises ont sur les étudiants. Pourtant surgissent depuis le début des années 90 des initiatives étudiantes, qui tout en respectant leurs partenaires, savent réduire leurs forces pour rétablir l'équilibre dans la négociation. Connaître les points forts des entreprises et savoir les annuler, c'est équilibrer la négociation pour préparer une association long terme. C'est d'abord ses interlocuteurs avec une approche nouvelle et constructive, c'est leur proposer un véritable partenariat. Cest ce partenariat que l'auteur présente comme une alternative originale.