Dans le contexte d'un secteur vétérinaire dynamique et incertain, la mise en place de réseaux de nombreuses cliniques vétérinaires nous invite à remettre en question l'organisation de nos structures. Une approche managériale répondant à la fois aux enjeux du secteur et à la notion d'appartenance à un groupement de cliniques a été mise en place par le réseau VetOne, nouvellement intégré par IVC-Evidensia France. L'introduction dans les structures vétérinaires, de compétences en gestion de projet, en communication et management d'équipe, ainsi qu'en formalisation de documents d'organisation et de structuration de l'activité a montré des résultats très encourageants au cours de la phase pilote du projet dit « Coordinateurs de Clinique » mené par VetOne au cours du début de l'année 2022. En effet, le management aux mains des ASV, tel que mis en place par ce projet, montre une augmentation multidimensionnelle de la performance des cliniques vétérinaires, à l'aide des compétences développées et de l'accompagnement au changement mis en place. Bien qu'appliqué dans cet essai aux réseaux de structures, cette approche managériale pourrait offrir des pistes d'aménagement à n'importe quelle clinique vétérinaire.[-]