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La tendance actuelle des entreprises est d'accorder une importance particulière à l'être humain et non pas seulement à la productivité. Dans ce contexte, de plus en plus de concepts originaux se développent afin de contribuer aux développements professionnel et personnel des individus. L'équicoaching en fait partie et prétend être une méthode efficace au développement du leadership. Ce travail met en lumière les facteurs de succès de cette méthode peu conventionnelle grâce à des recherches bibliographiques ainsi que des interviews de coachs équins. Il s'agit d'une méthode complémentaire aux formations traditionnelles en salle qui s'appuie sur l'apprentissage par l'expérimentation. L'observation et l'interaction avec le cheval permettent aux candidats de se rendre compte de leur style de leadership. La communication non verbale et la capacité d'apprentissage sont les compétences de leader apportées par l'équicoaching. Même si l'équicoaching participe efficacement au développement de certaines compétences du leader, des formations additionnelles sont nécessaires pour aborder les autres compétences telles que l'exemplarité, le charisme, l'importance du feedback, etc. Bien que la peur de l'animal puisse diminuer les bénéfices de la formation et que son universalité soit encore discutée, la principale limite de l'équicoaching est la réceptivité du participant. Effectivement l'évolution de ce dernier suite à une séance dépend de sa volonté à vouloir changer et à prendre en considération les remarques établies lors de la séance.
[-] La tendance actuelle des entreprises est d'accorder une importance particulière à l'être humain et non pas seulement à la productivité. Dans ce contexte, de plus en plus de concepts originaux se développent afin de contribuer aux développements professionnel et personnel des individus. L'équicoaching en fait partie et prétend être une méthode efficace au développement du leadership. Ce travail met en lumière les facteurs de succès de cette ...
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